亚洲精品视频一区二-亚洲精品视频在线-亚洲精品视频在线播放-亚洲精品视频在线观看免费-亚洲精品视频在线观看你懂的-亚洲精品视频在线观看视频

轉眼歲末，公司2019年會如期而至。今天我們大家歡聚一堂，共同渡過這美好時光，回想過去的一年風雨同舟，奮力拼搏的點點滴滴，我們經歷了挫折，也經受了各種挑戰，留下了震撼與感動，同時也收獲了公司的發展昌盛帶來的喜悅，可以說，是值得欣慰和自豪的一年。一年來，我們在李總的領導下，各部門經理盡職盡責，帶領本部門員工，緊緊圍繞著公司2019年工作目標，全面踐行發展理念。堅定信心，務實重行，較好的完成了年度工作目標任務。

一、公司發展規模不斷擴大、業務范圍不斷拓寬。主動尋求合作的戰略合作伙伴不斷增加。2019年我們先后成立了2家新的分公司和子公司，為公司全面發展提供了有力支撐。業務范圍跨出長春市發展到通化、沈陽等外省和地區。先后有中海、金地、華潤等全國知名地產主動到公司考察尋求合作。并成為了中海、金地的總包供應商。2019年5月份為順應市場發展需要公司成立了裝飾裝修部。全年累計簽訂各項生產合同和意向性合同共53份。使鴻祥商譽在建筑領域全面提升。為公司今后向集團化發展目標邁出了堅實的一步。

二、生產經營部門成績斐然，全年實現產值6億元，實現稅收1900萬元。其中土建新開工項目有保利天譽二期，保利和光塵樾項目，新開工面積達29萬平。合同金額4.68億元。同時，今年先后有保利溪湖林語東西區、保利金香檳項目、保利堂悅項目二期、大眾深水灣項目、益田硅谷公館等5個項目順利完成交付。交付質量得到甲方和業主的充分肯定和認可。交付面積達68.2萬平，燃氣項目部全年完成管網改造20.5公里，新鋪管網10公里，用戶9000戶，實現產值2000萬元。裝飾裝修部先后完成堂悅及和光塵樾售樓處精裝修工程，實現產值850萬元。家裝部完成14戶裝修合同，累計產值172萬元。

三、保證安全生產前提下，不斷創造優質工程、品牌工程。公司在建保利地產項目在第三方組織的每年三次飛檢中成績優異。2019年保利飛檢長春共有13個項目參檢，我公司有四個土建項目和裝修項目參檢，全年飛檢中，我公司共取得了5個單項第一，4個單項第二，4個單項第三，全年綜合排名堂悅項目二期第一名，天譽一期第二名，商業第一名，精裝修第一名的優異成績。我公司創造了長春飛檢項目中有史以來最佳成績，受到了長春富利公司、長春保利公司及富利東北區總部，保利東北區總部的贊許和嘉獎。得到了保利公司的獎金87萬元。并把天譽一期項目作為長春對外迎接檢查的指定項目工地，為公司贏得了榮譽。

四、安全生產是企業生存發展重中之重。健全質量安全管理制度，由于對安全生產實現動態監測，加強風險防控，公司全年無重大安全事故發生，全年無員工違法違紀現象。各項目安全防范意識有很大提高。材料采購部進行了人員調整，采購制度將進一步落實和加強，職責更加分明，使采購成本降低，浪費現象得到改善。財務部進行部分領導調整和人員充實后，凝聚力得到提升，財務管理制度得到進一步加強，延期報銷問題得到了根本解決；勞務部管理堅持落實農民工實名制管理，全年沒有農民工上訪事件；綜合部為公司運營及后勤管理方面提供了有力保障；成本部經常加班加點，在同甲方溝通與成本核算上作出了很大貢獻；裝飾裝修部門是新組建部門，進入工作狀態快，在時間緊、任務重的情況下，提前完成工程交付，并把業務范圍擴展到外省、市和地區。市政燃氣部克服人員少、工作網點多、零散、不易管理等不利因素，較好的完成了全部工作，為民生改善和環境美化作出了突出貢獻。

五、重視人才管理，通過培訓學習提高員工素質，今年新招錄具有專業技術職稱員工4人。全年考取中級等級技術職稱員工3人。財務部門組織參加外部學習培訓20人次。財務管理水平和業務能力得以提升。公司高層補充了一名副總，并先后有3名同志被提拔為中層領導，充實了領導力量。

六、招投標制度得到了調整落實。新開工項目保險部分財務管理由中介第三方管理歸回公司管理。節省了費用，公司管理也得到了完善。

七、加強公司企業文化建設和團隊建設。通過組織公司員工的團建活動，激發了全員的工作積極性和凝聚力。今年公司成立了黨小組和工會組織，有一名高層領導增選為區政協委員。主動加強與政府溝通及外部聯系，提升公司社會影響力。同時，解決了2000多名農民工的就業問題，為當地經濟發展作出了突出貢獻。

綜上，公司的整體管理水平、企業形象、社會影響力都有大幅度提升。各部門及各項工作均取得了可喜成績。志不求易，事不避難。讓我們在以李總為核心的公司領導集體帶領下，踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發。緊緊圍繞公司制定的目標，砥礪前行，再創鴻祥公司新的輝煌！

最后祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意！

提前祝大家新年快樂！